(+98) 51 9101 0961info@zistbom.digital

در توسعه زیست‌بوم دیجیتال، توسعه محصول یک جریان مستمر است؛ جریانی که از شناخت نیاز آغاز می‌شود، با طراحی و پیاده‌سازی ادامه می‌یابد، و با تحلیل بازخورد و بهبود دائمی تکامل پیدا می‌کند.

ما معتقدیم که نوآوری در فناوری زمانی معنا دارد که پشت آن یک فرآیند منظم، داده‌محور و انسان‌محور وجود داشته باشد.

بر این اساس، چرخه توسعه در شرکت ما در دو لایه‌ی مکمل تعریف شده است:

توسعه زیرساخت‌های پلتفرمی و توسعه فرآیندهای اختصاصی مشتریان.

1. توسعه زیرساخت‌های پلتفرمی

پایه‌ی اصلی فعالیت‌های ما پلتفرم xPlatform است؛ سامانه‌ای بومی که به‌عنوان هسته‌ی اجرای فرآیندها و ماژول‌های مختلف در پروژه‌های سازمانی به کار گرفته می‌شود.

توسعه xPlatform بر اساس متدولوژی DevOps و چرخه‌های تحویل مداوم (CI/CD) انجام می‌شود. این مدل به ما امکان می‌دهد تا نسخه‌های جدید را در فواصل منظم، با کیفیت بالا و بدون اختلال در سرویس‌های جاری منتشر کنیم.

در این رویکرد، تیم‌های توسعه، تست و عملیات به‌صورت موازی و هماهنگ فعالیت می‌کنند تا اطمینان حاصل شود هر بخش از پلتفرم — از موتور BPMS گرفته تا APIها، داشبوردها و ماژول‌های تحلیلی — در بالاترین سطح پایداری و کارایی قرار دارد.

ویژگی‌های شاخص فرآیند توسعه زیرساختی:

  • زیرساخت داکری (Docker-based): تمامی سرویس‌ها در محیط‌های ایزوله و نسخه‌پذیر اجرا می‌شوند تا امکان مقیاس‌پذیری و استقرار سریع فراهم باشد.
  • استقرار خودکار و کنترل‌شده: فرآیند CI/CD تضمین می‌کند که هر تغییر کد، پس از عبور از تست‌های خودکار، به‌صورت خودکار در محیط آزمایشی و سپس عملیاتی مستقر شود.
  • تست‌های خودکار و پایش کیفی: از لحظه نگارش کد تا انتشار نهایی، کیفیت محصول از طریق تست‌های سیستمی و مانیتورینگ مستمر ارزیابی می‌شود.
  • چرخه‌های دوهفته‌ای انتشار: تیم‌های توسعه در اسپرینت‌های دو‌هفته‌ای فعالیت می‌کنند تا سرعت و تداوم رشد محصول حفظ شود.
  • مستندسازی دقیق و شفافیت داخلی: برای هر انتشار، تغییرات فنی و نکات مربوط به پایداری ثبت می‌شود تا انسجام بین تیم‌ها حفظ گردد.

این ساختار باعث شده xPlatform بتواند به‌عنوان بستر مرکزی پروژه‌های بزرگ، به‌صورت پایدار، به‌روزرسانی‌شونده و منطبق با نیازهای جدید مشتریان عمل کند — بدون نیاز به توقف سرویس یا وابستگی به فرد خاص.


2. توسعه فرآیندهای اختصاصی مشتریان

در کنار توسعه زیرساخت، بخش دوم فعالیت ما به طراحی و پیاده‌سازی فرآیندهای سازمانی مشتریان اختصاص دارد.

این بخش از کار بر اساس اصول مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPMN) و با رویکردی تعاملی پیش می‌رود.

ما باور داریم که هر سازمان، زبان، ساختار و چالش‌های خاص خود را دارد. بنابراین پیش از هر خط کد، باید مسئله را بشناسیم، مدل کنیم و درک مشترک ایجاد کنیم.

مراحل توسعه فرآیندهای مشتریان در شرکت ما به‌صورت زیر است:

  1. تحلیل میدانی و شناخت نیازها:
  2. تیم تحلیل ما در جلسات حضوری با ذینفعان سازمان — از مدیران تا کارشناسان عملیاتی — به بررسی دقیق جریان‌های کاری، نیازهای اطلاعاتی و گلوگاه‌های فرآیند می‌پردازد.
  3. در این مرحله تلاش می‌شود تا نگاه مدیریتی (برای تصمیم‌سازی) و نگاه اجرایی (برای کارایی روزمره) هر دو در طراحی لحاظ شوند.
  4. طراحی شناسنامه فرآیند:
  5. خروجی تحلیل در قالب «شناسنامه فرآیند» مستند می‌شود؛ سندی جامع که شامل اهداف، مراحل، نقش‌ها، فرم‌ها، شاخص‌های ارزیابی و ارتباطات بین‌فرآیندی است.
  6. در کنار آن، نمونه‌های اولیه (wireframe) برای صفحات کلیدی طراحی می‌شود تا مشتری تصویر روشنی از خروجی داشته باشد.
  7. تأیید نهایی و تولید:
  8. شناسنامه پس از بررسی مدیر پروژه‌ی مشتری، مبنای تولید قرار می‌گیرد. در این مرحله، تیم فنی با استفاده از ابزار طراحی گردش‌کار در xPlatform، فرآیند را به‌صورت کامل پیاده‌سازی می‌کند.
  9. بازبینی و بهبود:
  10. پس از اجرای اولیه، فرآیند با حضور نمایندگان سازمان تست می‌شود. اصلاحات و پیشنهادهای جدید از طریق سیستم تیکتینگ ثبت و در چرخه‌های بعدی توسعه اعمال می‌شود.
  11. ما تغییرات را نه به‌عنوان اختلال، بلکه به‌عنوان بخشی از رشد طبیعی سیستم می‌بینیم.

ویژگی‌های کلیدی این رویکرد:

  • مشارکت فعال مشتری در تمامی مراحل طراحی
  • تحلیل دقیق و مستند نیازها پیش از هر توسعه
  • ارائه راه‌حل بومی و منعطف متناسب با ساختار سازمان
  • پشتیبانی و بهبود مستمر از طریق سیستم تیکتینگ و جلسات دوره‌ای

3. هم‌افزایی دو لایه توسعه

ترکیب توسعه زیرساختی با توسعه فرآیندهای اختصاصی باعث شده تا مدل کاری ما نه‌تنها چابک، بلکه پایدار و تکرارپذیر باشد.

به این معنا که هر مشتری، ضمن بهره‌مندی از یک پلتفرم قدرتمند و به‌روزرسانی‌شونده، فرآیندهای خاص خود را نیز بر همان بستر اجرا می‌کند.

این هم‌افزایی سه نتیجه مهم به همراه دارد:

  1. کاهش زمان پیاده‌سازی به دلیل استفاده از اجزای آماده و استاندارد.
  2. افزایش دقت در پاسخ به نیازها از طریق تحلیل ساختاریافته و مدل‌سازی BPMN.
  3. امکان توسعه مداوم بدون نیاز به بازطراحی کل سیستم.

4. تعهد ما به کیفیت و بهبود مستمر

در توسعه زیست‌بوم دیجیتال، کیفیت یک اتفاق نیست، بلکه نتیجه‌ی یک فرآیند تکرارشونده و مستند است.

هر نسخه از محصولات ما، چه در سطح پلتفرم و چه در سطح فرآیند مشتری، حاصل ده‌ها ساعت تحلیل، بازبینی و تست خودکار است.

ما باور داریم که توسعه نرم‌افزار موفق، زمانی اتفاق می‌افتد که فرهنگ تیمی، انضباط فنی و درک واقعی از نیازهای سازمانی در کنار هم قرار گیرند — و این دقیقاً همان چیزی است که فرآیندهای توسعه ما بر آن بنا شده‌اند.